Organisationsutveckling

Organisationsutveckling - vi hjälper er!

Organisationsutveckling är ett brett begrepp som innefattar allt från organisationsförändringar och andra förändringsarbeten som berör personal på ett personligt plan - till utveckling av nya metoder för företaget inom alla områden egentligen. Det kan också handla om att slå ihop företag, dra ner vissa verksamheter, förändra arbetsprocesser osv.

Organisationsutveckling kan också innebära att hantera relationer på jobbet eller göra andra förändringar som berör personalens välbefinnande.

Ett annat viktigt område inom organisationsutveckling är företags och organisationers kommunikation, både intern och extern kommunikation. Längre ner finns några uppdragsbeskrivningar.

Just nu erbjuder vi vårat koncept "Må Bra" som handlar om Inre Ledarskap, Yttre Ledarskap, Coachande Förhållningssätt, Förändringsprocesser, Stresshantering och Coaching för grupp och individ

Nytt samarbete med Förändringens fyra rum!

Välkommen till en introduktion till fyrarummaren 28 mars 2012, se kalendarium

Om Fyrarummaren

»Fyrarummaren« är det populära namnet på teorin om Förändringens fyra rum, som har sitt ursprung i Claes Janssens banbrytande forskning. Fyrarummaren är en teori om förändring - vad som sker med människor och organisationer i förändring samt ett antal verktyg knutna till teorin.

»Fyrarummaren« har sitt ursprung i Claes Janssens banbrytande forskning. Claes Janssen, docent, psykolog, forskare och författare har varit internationellt känd sedan 70-talets forskning om individuell och kollektiv självcensur. Baserad på denna forskning har Janssen utvecklat praktiska och användarvänliga diagnostiska verktyg för att öka självförståelsen inom en individ, grupp eller organisation. Ander & Lindström AB har sedan 1993 i samarbete med Claes Janssen utvecklat och anpassat verktygen för användning inom främst arbetslivet.

Verktygen kan användas på alla nivåer inom en organisation. De kan användas individuellt, i projektgrupper och arbetsgrupper, i ledningsgrupper eller inom hela verksamheten. Genom att använda dem identifieras problemområden och möjliga nya utvecklingsvägar samtidigt som det skapas ett gemensamt språk inom gruppen. Verktygen kan t.ex. användas vid utvecklings- och förändringsarbete, vid utveckling av team- och arbetsgrupper, vid konflikthantering, vid chefsutveckling eller för att göra en klimatundersökning inom företaget.

Fyrarummarverktygen

Fyrarummarens sex diagnostiska verktyg:

• Väg in i teorin:
  Introduktion till Fyrarummaren
  Ett pedagogiskt hjälpmedel för att förstå teorin. Ger kunskap och insikt i förändringsprocesser. Kan användas i små och stora grupper. Teori och självtest med sju frågor.
• Personlig utveckling:
  Personlig dialektik med outsiderskalan
  Verktyg för individuell utveckling och självkännedom. Används i mindre grupper eller individuellt. Teori och självtest med 24 frågor.
• Diagnos på gruppnivå:
  Organisationsbarometern
  Verktyg som mäter klimatet i en grupp, organisation eller företag. Kan användas i såväl små grupper som mycket stora. Teori samt barometer med 40 frågor.

Organisationsdiagnos

Vi hjälper företag och organisationer se vad som behöver göras för att utveckla organisationen. Vi hjälper till att se, förstå och upptäcka den kunskap ni har. Att se vad som avviker från rutinen.

Vi tittar på 

• input (tillgångar, resurser, maskiner, kompetens och kunnande bl.a)
• Syfte, mål och vilja
• Relationer
• Struktur
• Styrsystem 
• Ledarskap
• Motivation
• Output (kundupplevelse bl.a.)
• Vi ser vad som: avviker, motiverar, är fördolt
• Iakttar beslutspunkter, bedömningspunkter, 
• Hittar ledtrådar, det specifika, hypoteser, teman
• Tittar på mål och förväntningar
• Orsaksdiagram, sociogram

Vi tittar på alla bitar i systembilden och tar fram förslag på vad som behöver göras för att organisationen ska utvecklas. Intervjuer genomförs med personer på olika nivåer i företaget, resultatet presenteras i en rapport.

Kontakta oss för en offert.

Några tidigare uppdrag och samarbetspartners

Stenungsunds Kommun
Projektledning och stöd i interna processen gällande genomförande av medarbetarundersökning, presentation av resultat och återkopplingar till ledningsgrupper och medarbetare. Grupputveckling till flera grupper av medarbetare gällande kommunikation och teambuilding har genomförts.

Interfleet Technology AB
Djupintervjuer med alla chefer. Syftet var att ta reda på vilka stressfaktorer som fanns inom företaget. Grupputveckling har också genomförts.

Djurskyddsmyndigheten
Grupputveckling för medarbetare och chefer.

Propellerheads
Har deltagit i processen med medarbetarna i grupputveckling för att utveckla företaget framåt.


Upplands Väsby Kommun
Projektledning och stöd i den interna kommunikationen. Grupputveckling på enskilda grupper.

Specialskolemyndigheten - Utvecklingsarbete av ledningsgrupper i syfte att utveckla teamkänsla och skapa effektivare arbetsmetoder. Konflikthantering inom arbetslaget hanterades bl.a.

Finspång kommun
Arbete med resultat från medarbetarundersökning i ledningsgrupper och medarbetargrupper.

Botkyrka kommun
Arbete i enskilda grupper med syfte att se vad som kan förbättras i arbetsmiljön för medarbetare.



Samarbetspartners:


Förändringens fyra rum, Ander&Lindström
Din Tonåring
Connect Coaching

.